層層落實責任的盲板工廠
      設備技術(shù)的管理，對所有的盲板設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好的盲板設備與非完好的設備。并且分別制訂具體的考核標準。各個單位的盲板生產(chǎn)設備必須要完成上級下達的技術(shù)狀況指標，也就是考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實各個崗位上。做到每一個責任全有人負責，從接到封頭生產(chǎn)單子，到進封頭的原材料、生產(chǎn)、出成品，檢測、包裝，入庫等手續(xù)全有專人簽字。責任到人，有了責任就一追到底，在任何一個環(huán)節(jié)上出了問題，那么全是有專業(yè)的負責的。這就是對客戶，對工人負責的萬潤盲板工廠。