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論管件生意的惰性
自然就是做管道配件的人，做這種企業(yè)的做這種管件，銷售的人，關(guān)心的是這樣的一類的話題，但是這一類的話題也是可以延伸到所有的生意上面，因?yàn)樘煜碌纳舛际枪餐ǖ?，只不過換了一個(gè)名稱，換了一個(gè)自己所經(jīng)營的東西罷了，比如我們的管件產(chǎn)品和其他的一些經(jīng)營的食品其實(shí)也是有異曲同工的地方，有生產(chǎn)者，有經(jīng)營者，有采購者，然后有運(yùn)輸有結(jié)賬等等的這一些的事宜都是會(huì)有的，不過在一塊。在產(chǎn)品的生產(chǎn)中，這個(gè)惰性的處理確實(shí)很不好的，尤其是有的一些工廠里面跟客戶簽合同簽訂了是10天的合同，他在15天上這個(gè)管件也給你生產(chǎn)不出來，如果你客戶跟他著急就說實(shí)在是管件生產(chǎn)的太多了，實(shí)在沒辦法，對(duì)不起啊。不過認(rèn)真的說來，這些管件產(chǎn)品的采購者也不愿意給你找麻煩，因?yàn)楹灥挠泻贤泻贤?，上面就寫了如何的?duì)，延期交貨有什么樣的一個(gè)處罰措施等等的。往往不把這個(gè)客戶這些東西做到客戶，特別是著急的沒辦法了，讓客戶耽誤事兒了，是不會(huì)有這樣的一類的狀態(tài)的。很討厭這種管件，產(chǎn)品的生產(chǎn)的惰性似乎拖兩天就拖兩天，從來不把客戶的這點(diǎn)這些時(shí)間當(dāng)時(shí)間人家沒有制定出合同來，人家沒有和他的上家制定生產(chǎn)，包括組合組裝這一類的事情上人家也得需要時(shí)間的，不是說你管件工廠自己一按照自己的這個(gè)規(guī)律來辦事，按照自己的這個(gè)生產(chǎn)狀態(tài)來做這樣的事情，這樣是不可以的，要有一種契約精神，像現(xiàn)在的一些管件產(chǎn)品的訂購都是要付預(yù)付金的，但是想想在很久以前就是雙。說好了之后叫做口盟，也就是說口頭的約定這個(gè)管件產(chǎn)品的生產(chǎn)就可以進(jìn)行了，一諾千金就是那個(gè)時(shí)候留下來的，像現(xiàn)在的有些管件廠家對(duì)于這個(gè)一諾千金之類的東西看的不是那么重了，這點(diǎn)非常不好，是非常值得批評(píng)的，要有一種契約精神，誠然有的時(shí)候比如說一些狀態(tài)之下就說是因?yàn)殪F霾，這類的工廠暫時(shí)不讓生產(chǎn)了，或者是下雪停電等等諸如此類的一些原因，這些也是可以仔細(xì)的和管件的客戶說清楚的，而不是說拿著。這些東西作為借口。
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